top of page

Agile Organisations-
entwicklung &
Holokratie

WARUM? DARUM!

Für zukunftsfähige Unternehmen im 21. Jahrhundert.

Agile Organisationsentwicklung und Holokratie sind zwei wichtige Ansätze für die Gestaltung von Unternehmen im 21. Jahrhundert. Beide haben das Ziel, Unternehmen flexibel, schnell und erfolgreich auf Veränderungen reagieren zu lassen und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Durch die enge Kundenorientierung, die Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation, die Flexibilität und die Innovationskraft werden Unternehmen in der Lage sein, sich erfolgreich am Markt zu behaupten.

AGILITÄT & HOLOKRATIE

Warum jede Firma agil und holokratisch arbeiten sollte?

01.

Agile Methoden sorgen für eine hohe Kundenzufriedenheit: Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden werden Anforderungen schnell und zielgerichtet umgesetzt.

02.

Holokratie fördert die Verantwortung und Selbstorganisation der Mitarbeiter: Es entstehen flache Hierarchien und eine hohe Motivation und Engagement der Mitarbeiter.

03.

Agile Prozesse und Holokratie erhöhen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens: Veränderungen können schnell umgesetzt werden, ohne dass das gesamte Unternehmen blockiert wird.

04.

Agile Organisationsentwicklung und Holokratie führen zu einer höheren Innovationskraft und Effizienz: Durch die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und die Beteiligung aller Mitarbeiter werden neue Ideen und Lösungen schneller entwickelt und umgesetzt.

Let´s talk!

Warum die Holokratie und die Soziokratie nicht für

jedes Unternehmen als Organisationsform geeignet ist

und wie wir euch mit unserer langjährigen Erfahrung in der Organisationsentwicklung unterstützen können? 

bottom of page